，那拍地这一块，就按你说的办，接下来的股份分配，还有项目管理人员的职务，你是不是也有成熟的考虑？”
“是的。”这个时候我就不想在低调和谦虚了，一股莫名的自信让我挺直了腰杆，我说道：“我个人对珍妮女士占五十一，孙总占四十九的比例没有任何意义。不过我有一个想法，不管对外是什么职务，在我们内部必须要有约定俗成的规矩，那就是管理，营销和设计工作，珍妮女士和孙总都可以不参与，按项目每一笔钱的开支，或者说是达到了一定数目的开支，必须有两位大股东的签名才能支付。”
珍妮和孙晓丽不约而同的点了点头，一个说“yes”，一个说“可以”，看来她们对我这个代理人的这个意见，都非常认同。
紧接着我又说道：“考虑到提升项目高级管理人员的积极性，我建议双方在自己的股份中，各拿出相应比例的股份，给予高级人员一份干股。项目总经理除了工资之外，应该得到百分之二的股份，副总经理和总监一级，可以拿百分之一的股份。”
因为考虑到项目投入的基数大，加上管理人员不会很少，所以我才提出这么个百分比。
珍妮和孙晓丽几乎又是不约而同地点头道：“没问题！”
“总经理，我觉得还是由姜鹏辉姜总担任。虽然我们靠的是自己的理念和雄厚的财力，但却不能不考虑其他突发情况给我们造成困难的因素，不管是社会阅历、工作经验，在座的也只有他能胜任此职。何况他的堂叔，还是主管城建的姜副市长。请大家别怪我俗气，干大事者就应该不拘泥小节。”
大家听后微微一笑，表现出一副心知肚明的样子。
我想不仅仅是在国内，恐怕在国外也是一样，我们可以不去绞尽脑汁地搞人脉，但有现成的人脉关系为什么不利用呢？