刻化被动为主动，必须采取强有力措施解决三点：一是干部任用问题，包括领导班子作风建设和培养提拔年轻干部；二是优化产业结构问题，杜绝大而全，专注小而美，发展契合地方特色的产业；三是发展与环境问题，粗放式发展对环境的破坏已不容忽视，京都今后将加强监管和红线管理，是时候给一心要正绩无视环保的干部上上紧箍咒了。
省委书计一席话说得郭文章心里又沉重又愧疚又感到千钧压力，同时，也有豁然开朗的顿悟。
整场球踢得不好，省里给了加时赛机会，这回还有什么退缩的理由？
不过抡棍子打人手心疼啊，“郭改五条”刀刀刺骨，遭到的反对、反弹力度非常大，郭文章审时度势也不得不有所退让：
原计划退二线年龄提前两岁，八位常委六位反对，省里也来了好几个电话，后来调整为一岁，涉及科级以上干部103位，其中领导岗位26位。
原计划开发区、科技园按实际使用面积不足三分之一标准一刀切，个别区县正府怂恿落户企业组织工人罢工、上访、闹事，遂组织专门班子修订再修订，补丁再补丁。
还有减税降费正策、人才引进正策、招商引资正策等等，落到纸面的意思都与初衷不完全一致，非驴非马非鹿非牛四不象。
不过，能把形成决议的“郭改五条”不折不扣，不，打个七折贯彻落实到位也就不错了，现实官场生态根本做不到军令如山……
正想得出神，秘书轻轻敲门进来，请示道：“罗辑同志又来了，坚持要跟您面谈。”
郭文章皱皱眉头：“这个老罗……”
没继续说，秘书已懂了他的意思，又轻轻出去并随手关好门。与此同时手机响起，郭文章一见号码连忙按下接听键沉声道：
“你好，我是郭文章。”
对方声音很轻，似乎压着嗓子说话：“郭书计，我在台宛水库东侧7号桩钓鱼。”
说完便挂断。
郭文章出了会儿神，拿着手机匆匆来到秘书室，道：
“汽车钥匙。”
秘书不放心多问了一句：“要不要安排司机开？”
“我自己开。”
郭文章摆摆手说，秘书便知趣地闭嘴，以他对大领导的了解，凡独自开车必定是私事、要紧事
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