吴天然并不满足于整天坐在办公室里处理事务，按照惯例，三司的工作基本上都是程序性的、阶段性的。负责的是关于对中部六省提出列入中央管理的领导班子调整、配备的意见和建议；指导领导班子的思想作风建设；负责局级干部的备案审查和宏观管理工作；承办部分干部的调配、交流及安置事宣。说白了其主要的工作是两条：一是负责对省部级领导班子及成员向中央提出调整、配备的意见和建议。二是负责从厅局级干部中选拔省部级干部的后备人才。用老百姓的话讲，一是直接管理省部级干部，二是间接管理厅局级干部。
对于各省提出的班子及干部建设与使用，三司在很多时候，都只是象征性地把把关，然就就提交给了部长办公会进行研究。因此，吴天然觉得，三司的工作还没有走出传统的管理模式，还有很多主动性没有发挥出来。
但一时半会要改变多年以来形成的工作模式还无法做到，吴天然就把心思用在了调研上。目前，他比较感兴趣的有两个专题，一是组工干部的自身建设问题，二是树立基层党员领导干部的旗帜问题。在第二个问题上，吴天然早在山阳任组织部长的时候，已经树立起了村支部书记郑九天及乡镇党委书记宋长江两面红旗。实践证明，这两面红旗都是经得起考验，至今仍是各级党员领导干部应该学习的榜样。现在作为中组部的一位中层领导，吴在然的眼光自然要放到全国，他决定要发现、树立一位新时期焦裕禄式的县委书记的好榜样，从而能在全国掀起新一轮的做人民公仆、为人民奉献的*来。
在一个偶然的机会，吴天然得知山东省寿光县有一位已经离开十几年的老县委书记，至今仍在当地老百姓的口中扔有极高的声誉。吴天然找来一些资料，发现这位名叫王伯祥的原县委书记，其长相和普通的老农民没有任何区别。就是这样一位看似普通的县委书记，却将一穷二白的寿光打造成了山东的前8强。
王伯祥，男，汉族，寿光市化龙镇北柴西村人，1943年2月出生，1965年12月加入中国共产党，1967年9月参加工作，1986年6月至1991年8月任
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