储伸手，是一件非常昂贵、非常痛苦的事情。我要让下一个想搞砸自己公司然后跑来求救的人，先看看AIG付出了什么代价。"
"抵押品呢？"
"全部。"
保尔森说，"他们所有的资产。包括那些健康的、赚钱的保险子公司。全部抵押给美联储。"
然后是最关键的一条。
"还不够，"
保尔森说，"如果我们要用纳税人的钱，哪怕是以贷款的形式去承担这家公司的风险，那么纳税人就应该得到相应的回报。如果AIG将来活过来了，赚钱了，那些钱不能进现有股东的口袋。那些股东赌输了，他们应该被清洗。"
"你想要股权。"伯南克说。
"我想要控股。完全控股。"
保尔森纠正道，"我要政府拿走这家公司的控股权。让现有的股东被稀释到几乎一无所有。这既是对纳税人的交代，也是对那些赌徒的惩罚。"
盖特纳提出了一个技术性的问题。
"如果我们拿走百分之八十或以上的股权，"
盖特纳说，"根据会计准则，我们就必须把AIG的全部资产和负债合并到联邦政府的资产负债表上。那是超过一万亿美元的负债。它会直接出现在美国政府的账本上。政治上……那会是一场灾难。"
电话里安静了一会儿。
"那就不要百分之八十。"保尔森说。
"什么？"
"百分之七十九点九。"
保尔森说，他几乎要笑出来了，但那笑容比哭还难看。
"差零点一个百分点。在会计上，我们就不需要并表。在政治上，我们就可以说，我们没有'国有化'它，我们只是作为一个大股东在监督一笔贷款。"
"零点一个百分点。"
伯南克重复了一遍，语气里有一种难以言喻的东西，"我们要用零点一个百分点的会计魔法，来掩盖我们正在把美国最大的保险公司国
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