上，三个月时间完全足够。”
MTK方案本身就是高度集成的套片方案，核心芯片、基带、软件框架都由联发科提供，厂商只需要做好外观结构、元器件选型和最终组装，对接代工厂明确生产标准即可。
第一款机型的功能基本不涉及底层修改，在联发科的MMI界面层就能完成开发，这次拿深度授权，更多是为后续机型的深度定制铺路。
他又特意叮嘱了原本熊猫负责供应链的副总老周一句：“老周，联发科的技术授权你务必盯紧，尽量多争取他们的资深工程师驻场。资金方面，我先打一个亿到子公司账户上，2000mAh锂电池、屏幕、核心元器件等的供应商，你们尽管去谈，优先保证品质和产能。”
“一个亿”三个字落地，熊猫原厂的员工全都面露震惊。不愧是互联网大厂，出手就是阔绰，加上之前收购的几千万，真金白银砸进来快两个亿了啊，完全不是玩票的架势。
老周也愣了一下，随即迅速回过神点头：“放心吧赵总。联发科一般不给小厂开放深度授权，但有长远的品牌兜底，再加上足额的授权费，问题不大。其他元器件更不用说，只要钱到位，产能都好谈。”
会议室里的气氛越来越热烈。
熊猫的老员工原本以为新老板是门外汉，没想到从产品定位到技术路线，从供应链管理到上市节奏，每一步都想得明明白白，根本不是瞎指挥。
再看旁边红星深远的技术团队——他们刚才也隐约打听了，这家公司居然是做底层移动操作系统的，技术实力深不可测，连系统内核都能自研，加上长远的软件高手、联发科人员的技术支持，改个功能机系统简直是小菜一碟。
有钱，有技术，有清晰的方向，还有长远这块金字招牌。原本濒临解散的团队，此刻竟隐隐有了士气高涨的意思。
赵远把一切都看在眼里。
他心里很清楚，这款功能机只是练手。用一款走量机型把团队盘活，把供应链、生产、渠道、入网全流程跑通，把“长远手机”的名头先打出去，顺便赚一笔稳定的现金流。
等到2007年手机生产核准制正式取消，行业门槛放开，各路玩家一窝蜂涌进来的时候，竞争激烈的时候，
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