一些，物业改造成本比预期高了15%左右，物业方那边在犹豫要不要追加投入，我下周再飞一趟跟他们老板面谈，把改造后的预期收益模型给他看，应该能推动。”
“改造成本高在哪里？”
“主要是建筑外立面的修缮和室内管线更换，那个物业年代比较久了结构上没问题但内部设施老化严重，老纪的评估报告里写了需要全部重新走管线。”
“走管线多少钱？”
“预估增加三百二十万左右。”
许南嘉在心里算了一遍。
“这三百二十万花下去，项目才能达到归园的品牌标准。落地以后，前六个月的品牌管理费收入就能覆盖这笔成本的三分之一，一年半回本。告诉物业方这笔账我帮他算好了，改造成本由他出但我可以在前两年把管理费比例从8%降到6%作为补偿。”
“降两个点换他追加投入？”方启明低头记着，“这个方案他应该能接受，我下周谈。”
“如果南京月底签约，青岛春节前签约，加上长沙，我们半年内轻资产项目就有三个了。”
“对，三个落地之后还有长沙沈太那边引荐的两个潜在客户，如果再转化一到两个，年底之前轻资产项目可以到五个。加上七个自营，归园品牌就覆盖十二个城市了。”
十二个城市。
许南嘉听到这个数字，脑子里已经开始算另一笔账。
品牌估值主要看营收基数、品牌溢价，还有轻资产项目未来能带来的现金流。归园覆盖十二个城市以后，品牌溢价系数有机会从现在的三倍涨到四倍以上。
“方启明，你觉得归园品牌现在值多少钱？”
方启明愣了一下，认真想了想。
“上次——不是，上次请第三方机构评的是八亿五，但那是两个月前的数据了，现在长沙第三个月的数据出来了，南京也快签了，如果重新评估的话我个人感觉十五亿往上走。”
“比十五亿高。”许南嘉把手从桌面上收回来，看向屏幕里的方启明，“你下周让财务部把最新的营收数据和轻资产管道预期整理成一份完整的品牌估值材料，我要用。”
“用在哪里？”
“星嘉资本的年度资产盘点，归园是其中最核心的一块。”
“好，下周三之前给您。”
本章未完，请点击下一页继续阅读！