系统做空奖励加个人储蓄。
之后是归园品牌天使轮融资三亿，她个人又追加投资八千万。
一笔笔记录排在文档里，后面的数字越来越大，入账间隔也越来越短。
两亿五。
许南嘉忽然想起了这个数字。
两年多前的一个晚上，她坐在傅砚辞书房的皮沙发上，手里拿着自己写的第一份正式运营报告。
傅砚辞站在对面，翻完整份报告，把它合上。
“你现在身家多少。”
她当时想了想，报了个数：“大概两亿五。”
傅砚辞把报告放回桌上，盯着她看了一会儿。那时许南嘉没有多想，后来再回头看，大概是从那一刻起，傅砚辞确定了一件事。
她有能力站到他身边。
两亿五到二十亿。
两年时间，翻了八倍。
许南嘉关掉文档，合上电脑，靠着椅背看了一会儿天花板上的射灯。
这两年发生过什么，她记得很清楚。
项目试错时亏过钱，凌晨三点还在和方启明打电话复盘数据。也有合作方临时毁约，整个团队只能停下原来的工作，赶紧启动替代方案。
这些事最后都处理完了。
靠的是她谈下来的合同，审过的方案，还有一遍遍核对过的数据。
系统给过她本金，也给过她信息差。经过系统改善的身体，也让她能撑住长期的高强度工作。
可真正坐上谈判桌的是许南嘉。最后拍板签字的是许南嘉，出了问题，承担后果的还是她。
桌上的手机震了一下。
方启明发来了一条新消息，附带一份拓展提案的预览。
标题是：归园品牌第三年度拓展计划——成都/杭州双城同步落地可行性分析。
许南嘉点开看了两页。
方启明的数据做得很扎实，选址逻辑也清楚。财务模型偏保守，不过放在现阶段正合适。
她放下手机，再次打开电脑，下载了完整提案，从第一页开始往后看。
二十亿不是终点。
这个数字至少能证明，她已经有能力从零开始，搭出一个能长期经营的商业体。
后面还有不少工作。
成都和杭州的落地方案都要按照当地情况调整。各地政策不同，轻资产模式的风险也得重新评估。等团队继续扩张，原来的管理方式还能不能用，也要提前考
本章未完，请点击下一页继续阅读！