选了最抗旱、最便宜、最容易活的梭梭和红柳这些品种。
不讲品种搭配，不讲经济效益，不讲产业链。
就是一个字，种。
但现在不一样了。
资金池已经跑通了。
每天十几万的系统收益稳定进账。
股市那边也在持续产出。
他不缺钱了。
缺的是格局。
苏平从兜里掏出那个旧笔记本，翻到空白页。
圆珠笔在纸上落下第一行字。
“第二阶段规划。”
他写得很慢。
不是因为不知道写什么。
是在权衡每一个字背后的投入和产出。
种防沙植物，是基础。
梭梭、红柳、沙棘，这些东西便宜，好活，系统结算稳定。
苏平把圆珠笔转了两圈，在"第二阶段规划"下面画了一条横线。
横线下面，他写了三个词。
防沙林。
经济林。
实验田。
三条线，三套逻辑，三种投入产出比。
防沙林是基础盘。
梭梭和红柳往外铺，沿着鬼见愁的边界向三个方向延伸。
这些树便宜，耐活，系统结算稳定，相当于定期存款。
每天往账户里淌钱，淌到他死为止。
但光靠防沙林，公司的天花板太低。
一棵树一天一块钱。
一百万棵，一天一百万。
听着唬人，可成本也在涨。
人工，水源，管道，设备，管理，而且防沙林不产东西。
除了固沙和拿系统奖励，梭梭不结果，红柳不卖钱。
对外界来说，他就是个烧钱种树的理想主义者。
名声好听，但没有造血能力。
没有造血能力的公司，就是一条腿走路。
如果系统要是哪天出了问题呢？
他要做好系统不在的准备。
因此苏平不允许自己把所有的鸡蛋放在一个篮子里。
他必须建立一条不依赖系统也能跑通的商业逻辑。
笔尖落在"经济林"三个字上，重重画了个圈。
经济林才是第二阶段的核心。
沙枣。
肉苁蓉。
枸杞。
这三样东西，是西北沙地最成熟的经济作物。
沙枣树耐旱耐碱，果实能加工成饮品和保健食品，一棵成年树年产值在五十到八十块之间。
系统给一块，市场再给五十。
一棵树的综合收
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