AnimationDo社长办公室。
冷泉真央美端坐在办公桌前，右手杵着一支钢笔不停得敲击着桌面，左手掐着下嘴唇，眉头紧蹙，面露思考之色。
她的面前放着几页用黑色文件夹夹起来的纸张。
这是一份2015年度全会社职员工作情况的记录表格。
里面反映记录了去年从会社正式成立到年末最后一天，这一年里AnimationDo所有职员的工作时间、工作内容、工作效率以及工作成果的表格。
这份文件经过陆奥葵秋的手时被其用“A、B、C、D”从优到差进行了打分评价，最后转交到了冷泉真央美的手中。
A评分是指平时工作日都呆在工位，甚至休息日还自愿加班；或工作效率、成果都颇高的人。
B评分是指虽然不主动加班，但考勤满勤，没有迟到、早退、旷工、请假等状况出现；或工作效率、成果在正常水平的人。
C评分是指工作偶尔出现迟到、早退、旷工、请假等状况，但不算太过分；或工作效率、成果还看得下去的人。
D评分则是指时常出现缺勤状况，工作期间偷懒；或工作效率、成果低下的人。
目前为止整个AnimationDo正式职员一共113人，A评分的人约占20%，B评分的人约占40%，C评分的人约占30%，D评分的人约占10%。
这种情况在日本的众多会社中属于非常优秀的范畴了，一般的会社社长也就粗略得看一眼，睁一只眼闭一只眼，就随手盖章了，完全就是走个过场。
毕竟，想要一整个会社里全都是些勤勤恳恳、任劳任怨的职员，这很显然是不可能的事。
可冷泉真央美却不这么认为，她是个眼里容不得沙子的人，对自己的要求很高，对下属员工的要求也低不到哪里去。
在她拿到这份表格后就一直在努力压抑着自己的愤怒。
冷泉真央美很明白职员的工作积极程度是与薪资待遇直接挂钩的，所以在压榨职员价值的同时，AnimationDo的待遇也被她提得很高，在业界算得上是顶尖水平了，就连跟母公司京都动画比起来也是只好不
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