，是没有条件每位干部配一台电脑，当然，也没有必要。但是，小乡合并大镇之后，乡镇的财政实力增加了，办公条件得到了一定改善，每个镇，都有那么几台电脑，实行电脑化管理的可能性是存在的。退一步说，就算乡镇没有电脑，私人电脑在乡镇的普及程度也非常高，除了极个别经济状况非常差的，乡镇干部家里也都是有电脑的。
又有人提了几个无关紧要的问题，省委组织部市县干部处处长乐朝炎终于触及到本质了，他说，我仔细听了，也认真看了这些表格，我得承认，这些东西做得很细致，很全面，所有需要考虑的，全都考虑进去了，而且非常实在，一点都不来虚的。不过，我这里有个疑问，你们这一改革，我们组织部门，好像就没什么事干了。哪个岗位需要人，只要通过电脑这么一搜，人就出来了。全省各级组织部门，恐怕很多人要下岗吧。
唐小舟听明白了，乐朝炎所说，并不是组织部门没事做，而是他这个市县干部处处长，没有权力了。省委组织部市县干部处，管着全省市县的所有干部。名义上，干部是分级管理的，有省管干部、市管干部和县管干部区别。但也不绝对，比如省委组织部有个市县干部处，如果只是管到市一级，何必要挂个县字？许多时候，县委书记、县长甚至副县长，也都需要市县干部处管。在整个省委组织部，市县干部处管的人最多，而且所管的人，全都是下面的实职，手握重权。因此，市县干部处处长职位，官不大权不小，是最实惠的。显然，他担心这一改革方案如果在全省铺开，自己的职权，就等于被这个方案剥夺了。
王永郴解释说，组织部门并非没有事干了，而是事更多了。别的不说，每年，要对干部进行两类考核，一是日常考绩，二是提拔考核。以前，我们的做法，往往是要提拔干部的时候，进行一次突击性考核。按照我们现在的这个方案，组织部门必须对所管干部填交的表格，进行逐项核实，这是日常考绩。等要提拔的时候，还要针对提拔对象以及岗位要求，进行一次专门定点考核，也就是提拔考核。比如说，同一职位，可能有很多人符合条件。我们设计的方案，是由符合条件
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