口：“如果他们真在下月集中采购，现在锁定货源还来得及。”
“把货囤起来，再给新希望涨价？”另一人问道。
“这是你们自己的经营决定。”陈建东说道：“互助会只提示需求可能上升。”
恒远副总说道：“许家可以联系几家冷链品牌，暂停给新希望新增授权。”
“不要动已经签约的设备，也不要用互助会名义发通知。”陈建东说道：“各家公司从自己的风险规则出发。”
有人提议第二天直接停止供货。
陈建东当场否决：“旧合同一旦违约，新希望可以立刻起诉。你们赔违约金，他还能借机宣传自己被江城商圈打压。”
“那就只改新报价。”
“报价由你们自己决定。”
会议结束时，没有形成统一价格表。
成员还分别签署了一份独立决策确认书，所有条件必须经本公司审批，不得引用互助会作为涨价或拒绝合作的理由。
但几家供应商带走了同一批需求提示，恒远集团也开始重新检查尚未签约的品牌授权。
建材供应商回到公司后，按照库存和交付周期重新报价；一家现金紧张的设备商没有涨价，只取消了账期；另一家供应商则保留原合同价格，但不再承诺优先供货。
三家公司走了不同审批流程，最后都选择在第二天早上通知新希望。
晚上十一点，一家建材供应商完成了新报价，把原价提高百分之十五。
十一点二十分，第二家供应商将月结改成现款。
临近零点，九封定时邮件已经进入发送队列，收件人全部是新希望采购部。