了最后一个红色缺货预警。门店提交的补货申请都能在平台看见预计到货时间，不再需要运营人员逐家打电话解释。
原先调整条件的九家供应商中，有四家恢复原价，两家保留新账期继续合作，另外三家没有新增订单，但旧合同仍在履行。
采购负责人更新风险表：“现在任何一个品类都至少有三家通过检测的供应商。单家公司临时停供，不会再让门店等五天。”
陈凡将平台规则发给所有商户：“商户自有供应商也可以自愿接入，集团不抽成。检测和结算记录由交易双方查看。”
当天，江城商盟也收到成员反馈。
“新希望没有再追着问价格。”建材供应商在群里说道：“他们公开招标以后，我们原来的订单只剩旧合同。”
陈建东打开咨询公司送来的采购计划。
公开平台上的真实订单里，暂时没有大批建材和冷链设备。但计划标注的采购日期还没到，西区仓储岗位仍在招聘。
陈建东问咨询公司：“公开订单里为什么没有这批采购？”
“计划日期是下月，来源看不到最终审批。”
“如果计划被取消呢？”
“那就不会有订单。内部计划不保证一定执行。”
陈建东让助理计算转售渠道。保温材料可以用于现有工程，设备只锁定可退订数量。
他把保温材料、货架和冷链设备三项圈了出来，发给建东集团采购部。
“按照计划数量的七成锁货，分几家公司下单。不能退换的设备，只付订金。不要用商盟名义。”
采购负责人回复：“明天开始询价。”