能力体现，包括我作为切诺基在中国内地合资公司的副总经理，小股东，我也为这家企业能顺利生产销售，甚至资金回流做出了贡献，现在是你们有需求来找我，本应该是你们跑洛杉矶或者硅谷去见我，结果我来了，你们摆出高高在上的面试态度，问我能做什么？”
他没有那种拂袖而去的意气用事。
但也没有唯唯诺诺，秦羽烨都跟着语气严厉了。
可狗还是改不了吃屎，坐在中间看起来最位高权重的那个高层，开口依旧面试味儿：
“你能在中国内地卖出多少车？”
让卫东也放松的靠在沙发上：“你这么问就很外行，做销售工作的成绩，取决于市场大小和产品好坏，你拿车给我，一美元一台，我能卖出十亿台，什么车，适应什么人，什么价位，最关键你们到底想干嘛。”
说到这里丢出切诺基的最大问题：“目前的情况是无论你们用什么方式进入中国市场，卖出多少车，你们怎么回收成为美元，这个国家具有巨大的消费市场，但目前没那么多美元外汇，所以不要片面的只想着卖多少车，得从整体上考虑这个问题。”
真是活久见。
克莱斯勒，被誉为花旗三大汽车巨头之一。
现在居然被这么个毛头小子，指着教训。
对方其中有人的脸色都变了。
但不知道是苹果公司两百多亿的销售业绩，还是这种完全不按套路来的年轻人不讲武德，也没让这几位普遍都在五十岁以上的高层跳起来。
反而是中间那位继续问：“那你认为应该怎么考虑？”
让卫东当时可没少费脑子：“我记得你们好像是前两年收购切诺基的吧，一直都打主意卖零配件到中国CDK组装，零部件赚了，车卖了再赚一道，所以卖得越多，内地就要付出越多外汇，这么搞就不是做长期生意。”
然后掰手指讲示范：“苹果电脑怎么干的，所有部件尽可能在中国内地生产，为此我们合作投资了显示器厂、半导体厂等等，把各部件价廉物美的生产出来，组装出成本远低于花旗本土、欧洲分厂的产品，再用低廉的海运反过来销售到花旗，部分在内地销售，是不是就双赢了？”
马上有人摇头：“不可能，绝对不可能，汽车这么
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