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至于那七个合法的养殖场，秦玉龙查阅了万河水产过往的账目，找出了一批长期被赵万河拖欠货款、濒临破产的散户养殖户。
他垫资将养殖场拍下，然后按照欠款比例，将养殖场的使用权抵扣给了这些养殖户。
名叫王大强的养殖户，曾经被赵万河拖欠了四十万的饲料钱，老婆生病都没钱治，当秦玉龙把一个占地五十亩的养殖场钥匙递给他时，这个四十多岁的汉子蹲在地上嚎啕大哭。
关于万河水产留下的大批员工，秦玉龙定下了一条死规矩。
原公司的高管、参与过暴力催收、破坏同行生产的打手，海神体系及所有合作社一律永不录用。
但在冷库、码头干苦力、做分拣的普通员工，只要背景审查干净，可以重新报名，经过考核后安排就业。
资产拆分方案落地后，不仅避免了海神公司成为新的垄断恶霸，反而让万河水产留下的有效资产，迅速转化为服务当地渔业的基础设施。
大半年后，海神生态二期冷链中心正式建成投入使用。
这不仅仅是一个冻鱼的仓库，而是一个集成了自动分级、低温锁鲜、液氮速冻、预制加工和全国干线物流的超级枢纽。
在过去，东礁湾的普通渔民打上来的鱼，只有一条出路！
卖给常年蹲守在码头的本地收购商。
收购商垄断了渠道，看鱼下菜碟。丰收了就压价，鱼死了就拒收，甚至经常打白条。渔民辛苦出海一天，利润大头全被中间商拿走。
二期冷链中心建成后，秦玉龙直接改变了游戏规则。
中心对外开放，任何普通渔民，都可以直接把船开到海神码头，将渔获送入冷链中心。
十二月的一个清晨，东礁湾本地渔民老林开着他那条老旧的玻璃钢渔船，靠在了海神码头的卸货区。
以前，老林只能把船停在镇上的旧码头，等中间商“刘胖子”来收。
老林今天运气不错，在深水区下网，捕获了两百多斤优质的海鲈鱼，个头都在三斤以上，条条鲜活。
如果按照过去的行情，“刘胖子”最多给出十五块钱一斤的统货价，甚至还要扣除筐重和水分，老林这两百多
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